L’urgenza trascura l’umano Nel mondo frenetico del business, dove le scadenze si susseguono e nuove sfide e pensieri emergono ogni giorno, è facile per i manager e i titolari d’azienda perdere di vista il rapporto con i propri collaboratori. Noi consulenti, che ogni giorno della settimana facciamo visita ad una realtà diversa, non possiamo fare...
I tuoi clienti decidono i tuoi processi I segmenti di clientela del settore wine (non parliamo del cliente finale), possiedono esigenze e modi di fare business diversi. Questo può influenzare (non poco) la produzione, la logistica e la strategia commerciale delle cantine. Per comprendere appieno le dinamiche di mercato e ottimizzare non solo le proprie...
🔍 La logistica interna: da centro di costo a leva strategica In Italia, oltre l’80% delle operazioni di logistica interna viene ancora svolto manualmente. Un dato che lascia spazio a riflessioni importanti: quante risorse stiamo sprecando ogni giorno?Processi poco strutturati, assenza di automazione e flussi inefficaci rallentano le attività, aumentano i costi e compromettono il...
In base alla nostra esperienza come consulenti manageriali nel settore del packaging, abbiamo identificato 4 macro processi fondamentali di un’azienda di packaging, che definiscono il corretto funzionamento e il successo di un’azienda che produce imballaggi in cartone ondulato. Questi processi seguono un ordine logico e strategico, dalla generazione della domanda alla consegna del prodotto finito,...
Personalità diverse, approcci diversi Nel mondo del lavoro, che tu sia imprenditore o manager, è essenziale saper gestire e comunicare efficacemente con persone che hanno personalità, caratteri, momenti della vita ed obiettivi diversi tra loro. Durante la nostra esperienza come società di consulenza manageriale, abbiamo notato come, in azienda, l’attenzione verso aspetti collegati all’essere umano...
Perché storicamente la logistica è considerata un costo (e non un investimento) Per moltissimi anni la logistica interna è stata vista come una funzione di supporto in azienda, necessaria, ma non strategica. La gestione del magazzino, il flusso delle merci e la movimentazione interna sono stati considerati semplicemente dei costi operativi da ridurre al minimo....
La qualità del vino non è sufficiente Il titolo dell’articolo, come avrete capito, è leggermente provocatorio; anche se, dal nostro punto di vista, nasconde una grande verità. Perché dobbiamo dirlo, noi siamo arrivati alla conclusione che il 90% del successo di una cantina non dipende dalla qualità del vino. Nella scorsa uscita della nostra newsletter...
Un supporto concreto per il settore packaging Ho creato “Master of Packaging” con un obiettivo chiaro: offrire un supporto concreto a CEO e manager che ogni giorno lavorano per far crescere scatolifici, cartotecniche, cartiere e tutte le aziende del settore packaging. Sono consapevole di quanto sia impegnativo migliorare, strutturare e ottimizzare la propria azienda, e...
Leadership, non solo autorità Essere un leader efficace è molto più che avere una posizione di autorità (come quella che assume un manager che non ricopre anche il ruolo di leader, ad esempio). La leadership è un impegno costante nel guidare, ispirare e supportare il proprio team, al fine di farlo performare al massimo in...
Scopo della newsletter Questa newsletter nasce con lo scopo di essere un supporto concreto per tutti i CEO e manager del settore del vino che sono alla ricerca di metodi, strumenti, casi studio che possano essere utili ed applicabili per ambire all’Eccellenza Manageriale nella propria azienda vinicola. Una piccola premessa Vogliamo precisare una cosa: non...
Induvation è la società di consulenza manageriale nell’ambito dell’organizzazione aziendale e delle operations nata in Germania e attiva in Italia dal 2007.
Induvation Gmbh
Krinkelbach 4a, 44267 Dortmund
Tel. +49 176 47103399
Indirizzo italiano
Via Chiesa 65, 31047, Ponte di Piave (TV)
Tel: +39 345 727 5871
Mail: info@induvation.com
