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Quickscan:
la lente di ingrandimento di Induvation
Sotto la lente c'è la tua azienda.
La vita quotidiana di un'azienda è fatta di urgenze e problemi da risolvere.
In genere, trovare tempo, risorse ed energie per dare la giusta attenzione agli sprechi nascosti e alle possibilità di migliorare i processi è impossibile.
Secondo noi, il punto di partenza deve essere l'analisi dell'esistente. Con una panoramica completa sullo stato di efficienza dell'azienda possiamo redigere un elenco di minacce e ambiti di miglioramento, e aprire le porte ad un piano di rinnovamento ragionato e sistematico.
Lo strumento che abbiamo messo a punto - la nostra lente di ingrandimento - è Quickscan.
La vita quotidiana di un'azienda è fatta di urgenze e problemi da risolvere.
In genere, trovare tempo, risorse ed energie per dare la giusta attenzione agli sprechi nascosti e alle possibilità di migliorare i processi è impossibile.
Secondo noi, il punto di partenza deve essere l'analisi dell'esistente. Con una panoramica completa sullo stato di efficienza dell'azienda possiamo redigere un elenco di minacce e ambiti di miglioramento, e aprire le porte ad un piano di rinnovamento ragionato e sistematico.
Lo strumento che abbiamo messo a punto - la nostra lente di ingrandimento - è Quickscan.
Vuoi avviare il rinnovamento della tua azienda?
Analisi Quickscan
per la PMI
Quickscan è uno strumento veloce e potente per l'analisi dell'efficienza aziendale e per la raccolta
delle informazioni necessarie alla messa a punto di un piano d'azione strategico.
delle informazioni necessarie alla messa a punto di un piano d'azione strategico.
Strumento economico pensato per le PMI
Mette in luce opportunità e debolezze
Usa l'approccio standardizzato del Lean Manufacturing
Stima benefici, investimenti e tempistiche necessarie
Obiettivo snellire e semplificare
Analisi degli indicatori chiave di performance e dei processi coinvolti, per aumentare l’efficienza e diminuire le inefficienze.
Lavorare bene, per lavorare meglio e meno
Implementando le tecniche della Lean Manufacturing si abbattono gli sprechi, si contengono i costi e si porta una nuova cultura.
Focus sulla logistica interna del cliente
È un elemento di importanza strategica. Si rileva il potenziale del flusso di materiali, sia nei reparti di produzione che nei magazzini, analizzando il layout dello stabilimento e le movimentazioni.
Un mese di analisi per un piano a medio-lungo termine
La nuova vita della tua azienda inizia a un mese da qui.
Per un mese saremo tuoi ospiti. Ma non interromperemo le tue operazioni, né ti intralceremo: saremo pressoché invisibili mentre raccoglieremo tutti i dati che ci servono per capire davvero come funziona la tua azienda, e come potrebbe funzionare meglio.
Ovviamente non lo faremo da soli, ma coinvolgeremo le figure chiave della tua azienda per capire a fondo ostacoli, problematiche e orizzonti di miglioramento.
Questo è il funzionamento di Quickscan, il mese dedicato alla tua azienda.
QS
Settimana 0
Fase di preparazione
Il questionario che dovrai compilare ci fornisce dati, indicatori e informazioni per iniziare l’analisi.
Settimana 1
Mappatura dei processi interni
Dalla richiesta del cliente fino all’invio del preventivo, dall’inserimento dell’ordine, passando per la produzione fino alla consegna del prodotto: ogni elemento del processo di gestione aziendale viene mappato.
Settimana 2
Analisi dei flussi
Analizziamo le attività legate al flusso di materiali, da quando le merci entrano in azienda a quando i prodotti finiti sono messi a disposizione per la spedizione. Identifichiamo i punti deboli della filiera e determiniamo gli interventi migliorativi.
Settimana 3
Workshop: Sette Muda & altro
Diversi Workshop Lean con i responsabili di reparto e il personale operativo per individuare gli ostacoli che impediscono all’azienda di lavorare senza sprechi.
Settimana 4
Solution Lab.
È l’analisi dei processi e dei dati che abbiamo raccolto. Ci permette di valutare qualitativamente e quantitativamente le soluzioni e le migliorie che abbiamo individuato.
Settimana 5
Fase conclusiva: il Masterplan
Presentiamo il Masterplan: un vero piano d’attacco, della durata di 3-5 anni, finalizzato all’implementazione delle ottimizzazioni e all’abbattimento degli sprechi individuati, e organizzato per priorità e benefici.
Dopo Quickscan: il Masterplan
Un progetto razionale e chiaro per il futuro della tua azienda
Il Masterplan è il documento che segna la direzione che la tua azienda può seguire a breve, medio e lungo termine. È un vero piano di azione, suddiviso in percorsi e priorità, con una stima qualitativa dei benefici, degli investimenti e dei tempi necessari per riorganizzare la tua azienda – e la sua crescita.
Nota bene: potrai implementare gli step proposti dal Masterplan in completa autonomia, o affidarti alla guida di Induvation per usufruire delle nostre competenze specializzate.
Analisi veloce e accurata
Mirata a ridurre i costi nascosti della logistica manuale.
Il MotionMining ci permette di ridurre i tempi delle analisi, nel contempo aumentandone l’accuratezza. L’AI, unita all’esperienza del team Induvation, ci guida alla pianificazione del cammino da seguire verso il tuo miglioramento continuo.
Induvation è la società di consulenza manageriale nell’ambito dell’organizzazione aziendale e delle operations nata in Germania e attiva in Italia dal 2007.
Induvation Gmbh
Krinkelbach 4a, 44267 Dortmund
Tel. +49 176 47103399
Indirizzo italiano
Via Chiesa 65, 31047, Ponte di Piave (TV)
Tel: +39 345 727 5871
Mail: info@induvation.com