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Riorganizzazione dello stabilimento produttivo: il caso Cappellotto S.p.A.

Cappellotto S.p.A. allestisce veicoli industriali con attrezzature per la pulizia e l’aspirazione di scarichi fognari e canalizzazioni, di materiali secchi, polverosi e solidi e per il trasporto di rifiuti pericolosi. Lo fa dagli anni 50, e ad oggi è la leader mondiale del settore, con un network presente in oltre 80 Paesi con la collaborazione...

Lean Management e Industria 4.0 – l’articolo pubblicato nella rivista LOGISTICA Marzo 2019

Gli autori dell’articolo sono Jan-Jurgen Bredereck e Theresa Fohrmann I principi del “Lean Management” garantiscono un approccio per realizzare, con il coinvolgimento die dipendenti, condizioni di successo per l’introduzione dell’Industria 4.0. L’Istituto Fraunhofer per i flussi di materiali e la logistica di Dortmund sviluppa tecnologie 4.0 come i veicoli senza conducente, il così chiamato “Kletternder...

Lean 4.0

Lean 4.0 – Snellire e controllare la complessità della quarta rivoluzione industriale Il mercato è in continuo sviluppo… Clienti richiedono prodotti qualitativi e individuali, a lotti piccoli e in tempi sempre più brevi. Sia il coinvolgimento del cliente durante il ciclo completo della produzione (dalla prototipazione alla consegna del prodotto finito), sia la soddisfazione di...