Unsere Wurzeln liegen in der Logistik, unser Herz schlägt für Lean: 2005 aus dem Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik (IML) heraus gegründet sind wir heute ein Beratungsunternehmen mit Fokus auf Operational Excellence für KMU in Deutschland und Italien.
Unser Ziel ist die nachhaltige Kulturveränderung Ihres Unternehmens oder Prozesses durch Ihre eigenen Mitarbeiter. Dabei stehen wir in der Tradition des Ruhrgebiets, aus dem wir stammen: ehrliche Offenheit ggü. den Menschen und tatkräftiges Anpacken im Sinn der Zielerreichung. Gleichzeitig haben wir einen hohen methodischen und analytischen Anspruch: alle unsere Projekte müssen sich durch entsprechende Einsparungen bezahlt machen!
Jeden Tag finden wir bei unseren Kunden ungeahnte Umsatz- und Kostenpotenziale sowohl im operativen als auch im administrativen Bereich. Wir sind unumstößlich davon überzeugt, dass diese – nachhaltig – nur durch die Mitarbeiter selbst zu erschließen sind. Dies zu beweisen ist unsere ständige Mission. Wir glauben, dass eine tiefgründige Kulturveränderung hin zu einer „lernenden“ Organisation möglich und nötig ist.
Muss zu ihrem Unternehmen passen und daher vielfältig sein! In der Regel beginnen wir mit einer kurzen Prozessanalyse bei Ihnen vor Ort um Potenziale zu identifizieren und gemeinsam mit Ihnen die weitere Strategie festzulegen. Besonders nachhaltig ist es dies gemeinsam mit einem internen Verantwortlichen (z.B. Lean-Manager) zu tun. Wir kennen eine Vielzahl von Branchen, herausragende Erfahrung haben wir in den Bereichen Print & Packaging sowie Automotive.
Nachhaltige Kulturveränderung Ihres Unternehmens kennt mehrere Wege: lassen Sie uns gemeinsam den richtigen finden!
Potenzial- und Strategie-Festlegung
Lean-Manager-Unterstützung
Coaching-Kata, strukturierte Problemlösung
z.B. Six Sigma
Sie wollen mehr aus Ihrem Vorschlagswesen herausholen? Mit Benchmark und Workshops heben wir es gemeinsam auf ein neues Niveau!