Come dimezzare i tempi di avviamento e liberare capacità produttiva nello scatolificio

Negli scatolifici italiani esiste una riserva di produttività spesso sottovalutata. Non sempre si trova in una nuova macchina, in un investimento impiantistico o nell’aumento dei turni. Questi sono esempi di aumento della capacità produttiva, non della produttività. Le aziende sono solite utilizzare questo approccio per come contromisura all’aumento degli ordini, senza però concentrarsi sull’efficienza del...

I 5 sprechi nascosti che limitano la produttività degli scatolifici

Nel precedente contributo abbiamo analizzato il ruolo dell’Integrated Business Planning come strumento per allineare strategia, domanda e capacità produttiva nelle aziende del packaging in cartone. Un approccio imprescindibile per gestire la complessità del mercato e garantire coerenza decisionale lungo tutta la filiera. L’efficacia di qualsiasi modello di pianificazione dipende dalla sua capacità di tradursi in...

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